荆州广播电视台(市广播电视传媒集团)党委关于六届市委第一轮巡察集中整改进展情况的通报

　　荆州广播电视台(市广播电视传媒集团)党委

　　关于六届市委第一轮巡察集中整改进展情况的通报

　　(社会公开稿)

　　根据市委巡察工作统一部署,2022年3月18日至5月10日,市委第五巡察组对荆州广播电视台(市广播电视传媒集团)党委开展了政治巡察。2022年8月18日,市委第五巡察组向台(集团)党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将集中整改进展情况予以公布。

　　一、巡察整改组织领导情况

　　(一)强化思想共识。接到反馈意见后,台(集团)党委第一时间召开联席会和工作专班会,进行传达学习,深刻剖析原因,逐条逐项研究整改措施。台(集团)党委坚持举一反三、标本兼治,建立和完善长效机制,确保反馈的问题彻底整改、不留死角,营造荆州广电风清气正的良好政治生态。

　　(二)成立工作专班。台(集团)党委成立了整改工作领导小组和工作专班,党委成员按照分工,分别负责分管领域的整改工作,工作专班具体负责日常协调和督办。各部门自觉扛起责任,集中精力抓好所涉及整改工作的落实,形成了“压力层层传导、责任逐级落实”的工作局面。

　　(三)明确整改标准。台(集团)党委紧扣反馈问题,落实整改清单,制定整改方案,对反馈问题进行分解细化,逐条逐项明确了责任领导、牵头单位和责任单位,确定了整改时限,做到有整改措施、有情况说明、有佐证材料、有责任领导和责任部门签字确认,确保“问题不查清不放过、责任不追究不放过、整改不见效不放过”。

　　(四)强力督办推进。工作专班坚持周碰头、月调度制度,定期听取整改进展情况,对整改工作进行跟进和督办。台(集团)主要领导多次主动向市纪委、市委巡察组汇报整改情况,多次专题听取专班工作汇报。全台各部门、各单位积极配合,主动认错纠错,自觉即知即改,形成了上下联动、合力推进、标本兼治、全面整改的工作态势。

　　(五)建立长效机制。台(集团)党委在整改过程中,既统筹推进,又突出重点,坚持问题导向、坚持全面自查、坚持举一反三、坚持着眼长远,推动整改向纵深迈进。各整改牵头部门按照“举一反三”要求,既抓好当前整改,又深挖问题根源,针对性地完成建章立制,共修订和新建制度14个,推动了长效机制建设。

　　(六)严肃追责问责。针对移交的信访问题和反馈的具体问题,台(集团)党委“举一反三、一案双查、不漏一人”。台纪委与多名当事人进行约谈,调查核实有关情况。台(集团)党委召开专题会议,按干部管理权限,准确运用监督执纪“四种形态”,对相关人员进行了追责问责,对违规资金进行了清退。

　　二、整改进展情况及成效

　　(一)贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面

　　1.关于理论武装不扎实的问题

　　整改情况:一是强化理论武装。抓住台(集团)党委理论学习中心组成员这个“关键少数”,深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想,提升领导班子政治素养和理论水平;二是改进学习方式方法。台(集团)召开党委会前,先学习再研究工作;三是编印了《党建应知应会知识手册》,为台(集团)领导班子成员个人自学提供“口袋书”;四是组织了台(集团)领导班子成员党建应知应会知识测试。

　　2.关于广电工作新政策新要求没有及时落实的问题

　　整改情况:一是强化集中学习。组织全台采编播人员对《广告法》《广播电视管理条例》和《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》等文件法规进行了集中学习,进一步强化规矩意识;二是强化教育培训。采取“请进来、走出去”等形式,集中开展了传媒行业转型升级实战与探讨、广告合同法、媒体融合示范案例、网络和广播电视节目创新创优案例分享网络专题培训;三是强化制度建设。结合工作实际,修订完善了《荆州广播电视台宣传纪律及节目审查管理制度》,把好节目源和广告入口关。

　　3.关于理论中心组学习抓得不够严实的问题

　　整改情况:一是严格对照台(集团)党委理论学习中心组学习计划,每月抓好学习计划落实,确保年度学习计划落到实处;二是做好每次台(集团)党委理论学习中心组学习筹备工作,做到有学习方案、有辅助学习资料、有签到、有记录;三是创新学习方式,采取集中学习、交流研讨、专题授课等形式进行专题学习。

　　4.关于媒体融合发展力度不够的问题

　　整改情况:一是坚持典型引路。台领导带领部分新媒体骨干人员前往先进地区和单位进行了观摩学习,查找自身短板和不足;二是开展专题讨论。组织我台新媒体运营团队开展了专题讨论,研讨提升方案,商议目标责任,并进行月度跟踪。引入第三方数据分析平台“清博大数据”跟踪本地以及全省新媒体矩阵,以数据化方式倒逼我台媒体融合工作;三是强化绩效考核。将增粉量作为新媒体考核的硬指标;四是坚持推优汰劣。集中精力办好重点账号和重要自有平合,对于影响力不足的账号予以了关停。

　　5.以经营创收为主导,新闻舆论宣传主责主业弱化的问题

　　整改情况:一是全面清理核查。坚决执行时政新闻宣传不收费、采编播人员不参与广告经营等政策要求,部门的宣传合作以政府采购服务的方式合法合规进行;二是履行日常监督。修订完善《荆州广播电视台宣传纪律及节目审查管理制度》,严格按照制度执行;三是加强公益广告宣传。建立“总编室督导协调、形象工作室执行落实”工作机制,加大公益广告创作力度,多出受众喜闻乐见的精品力作。

　　6.关于新闻宣传存在安全隐患的问题

　　整改情况:一是坚持统一管理。全台(集团)所有新媒体矩阵均纳入台编委会统一管理,由台编委会对各平台宣传进行全程动态管理;二是增派审核人员。信息审核人员由2人增加至6人;三是严格“三审”制度。制定了《关于进一步规范新媒体编发流程和平台管理的方案》,明确所有平台发稿都要严格落实“三审”制度的要求,并在文尾注明“三审”责任人,未经审核的信息一律不发布;四是建立了日常巡检制度,由融媒体新闻中心、融指办主要负责人牵头,对第三方平台的留言评论进行日常监管,发现问题及时处置,确保导向安全;五是建立追责问责制度。凡出现审查把关不严、播出节目出现差错等问题,按有关规定对值班领导和相应责任人予以处罚。

　　7.关于阵地管理不严格的问题

　　整改情况:一是加强广告播出的审批。对在播的医药类广告进行了全面清查,没有行业监管部门审核的已全部停播;二是加大播出内容审核。坚持播出内容“三审”制度,对照《广告法》相关规定进行内容审核,从源头上把住关。在原有的内容审核基础之上对播出内容的三级审核进行了完善;三是杜绝“买断式”广告代理合作。广播中心终止了与北京某公司的“买断式”代理合作,并进行了财务清算。

　　8.关于工资、绩效体系不规范的问题

　　整改情况:一是对工资“同工不同酬”一事进行了调查,作出了情况说明;二是分两步实施,解决了“同工不同酬”的问题,做到全台干部职工工资结构、“五险两金”申报基数一致。

　　9.关于与所属单位管理体制未理顺的问题

　　整改情况:一是组成工作专班,完成了发射中心人员待遇、运营经费等成本核算工作,制定独立核算方案;二是与市委编办、市人社局、市财政局进行了沟通,为发射中心开设独立账户;三是向市委宣传部、市委编办进行了书面请示,力争发射中心干部职工工资待遇按公益一类兑现。

　　10.关于事企分离不彻底的问题

　　整改情况:一是学习借鉴外地先进经验。组织人员学习苏州广播电视传媒集团建立现代企业架构及企业化运作的成熟模式,对荆州市广播电视传媒集团进行企业化改造,搭建起宣传性事业和经营性产业协调发展的全新体系;二是积极推进事企分开改革。待市级媒体融合改革完成后,对有思想、有能力、有意愿到集团任职的在编员工,采取兼职不兼薪、派遣等方式,保留其在编身份,工资待遇按经营业绩兑现,真正做到人尽其才。

　　11.关于对媒体融合发展的要素保障和激励机制不足的问题

　　整改情况:一是对“职称评定明确‘领导优先’”一事进行了调查;二是出台和修订完善了《荆州广播电视台鼓励创造激励创作支持创新实施办法》等制度文件,在人员配备、岗位设置、职称评定、绩效体系等方面,同等条件下优先考虑新媒体技术人员和采编播一线员工;三是加大“招硕引博”力度。2022年,拿出了9个事业单位编制面向社会公开招考,录用人员现已全部充实到新媒体技术和新闻采编播一线。

　　12.关于议事决策不规范的问题

　　整改情况:一是在议事前,组织台(集团)领导班子对台《领导班子会议议事和决策规则》进行再学习、再强调,帮助领导班子成员了解议事决策有关规定;二是严格落实了台主要领导末位表态制度,班子其他成员先表态发言,经集体讨论后,“一把手”在议事决策中最后一个表态发言;三是做好会前沟通酝酿工作。每次台(集团)党委会召开前,将“三重一大”事项及其他内容发给各党委委员进行会前酝酿,充分征求大家意见,达成了思想共识后再上会研究。

　　13.关于“头雁作用”发挥不够的问题

　　整改情况:一是持续抓好领导班子政治建设。组织台(集团)党委班子成员对《荆州广播电视台领导班子会议议事和决策规策》《荆州广播电视台“三重一大”事项决策制度及实施办法》进行再学习、再强调。举办了“马上就办、真抓实干、靠前一步、攻坚作为”专题教育活动,打造一支敢想、敢干、敢担当的广电领导班子队伍;二是压实工作责任。对台(集团)每月重点工作进行了分解,明确了领导班子成员工作任务;三是形成思想共识。开展了“集众智上下与共共克时艰、汇众力风雨同舟砥砺前行”大讨论,台(集团)领导班子成员全面深入到联系部门,与职工面对面交流,听取意见建议。台(集团)党委召开了“听取意见建议、破解发展难题”专题会议,采纳意见建议、形成发展共识、统一决策部署,为广电新一轮改革发展接续注能、指航定向。

　　14.关于意识形态与保密工作责任制落实不到位的问题

　　整改情况:一是立行立改。台办公室对领导班子和班子成员有关报告材料严格把关,切实将意识形态工作纳入领导班子和领导班子个人述职述廉和民主生活个人对照检查内容;二是开展干部职工思想动态分析研判。各党支部坚持每季度进行一次干部职工思想分析研判制度,并形成报告;三是邀请市保密局业务科室负责人来我台开展了保密知识专题授课;四是选派办公室、技术部门人员参加全市机要保密业务培训,取得了资格证书,落实了保密“三员”定岗,签订了保密承诺书。

　　(二)群众身边腐败问题和不正之风方面

　　15.绩效考核走过场的问题

　　整改情况:一是对“部门全年经营任务完成数为零,奖金仍照发不误”一事进行了调查,作出了情况说明;二是制定了新的岗位薪酬管理及绩效考核方案,重点强化了“四项权重”的考核。

　　16.关于关怀激励机制沦为摆设的问题

　　整改情况:一是进一步转变工作作风,台主要领导带头参加党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动,将“台长接待日”转变为“台长下基层”。台(集团)班子成员全部下沉到基层一线,广泛开展结对帮扶活动,走访慰问特困职工和困难党员;二是根据台(集团)工作实际和干部职工思想现状,广泛开展了“律师答疑接待日”活动,把对员工的人文关怀落实到解难帮困、解疑释惑中;三是进一步修订完善《荆州广播电视台鼓励创造激励创作支持创新实施办法》《全员全程绩效管理实施办法》等政策制度,从顶层设计层面激励全台干部职工干事创业、岗位成长。

　　17.关于下达任务指标简单压担子的问题

　　整改情况:一是迅速查明了情况;二是加大项目扶持,增加部门“造血”功能;三是及时补发绩效工资。随着2022年创收任务的完成,该事业部员工绩效工资全部补发到位;四是进一步规范绩考方式,形成了“人人有压力、人人有动力”的工作局面,极大提升了工作效率。

　　18.关于公务用车管理不严的问题

　　整改情况:一是对反馈问题进行了认真调查,作出了详细情况说明;二是加强组织领导,确保整改实效。在公务用车方面认真执行上级文件规定,严守纪律、严格管理、严格监督,杜绝违纪违规行为发生;三是强化思想教育,增强法纪意识。组织干部职工认真传达、学习相关文件精神,增强党员干部的法纪意识。

　　19.关于违规发放加班费、值班费,超标准发放车贴的问题

　　整改情况:一是台领导无条件清退了违规发放的值班费和超标准发放的车贴;二是将员工节假值班期间的福利待遇纳入绩效考核范围,随员工工资一并发放。

　　20.关于广告收费、提成随意性较大的问题

　　整改情况:一是对“广告合同未审批”“广告提成比例不同”“以毛利润提成”等问题进行了调查,作出了详细的情况说明;二是加强制度建设。组织广播、电视分管经营领导、各事业部总监、广播中心负责人,再次学习《2022年度经营管理规定》,明确广告价格“一支笔”,规定大客户以及其他客户优惠比例由集团总经理办公会讨论决定;三是建章立制。出台了《荆州广播电视台(集团)广告经营提成管理办法》。

　　21.关于广告播出缺乏监管的问题

　　整改情况:一是对“未进帐就播出”问题进行了调查,此广告客户为多年合作本地老客户,由签约业务员全额担保赔付才安排播出,广告宣传费已全部回收进账;二是规范广告合同签约流程。坚决杜绝“广告合同无签字、盖章,播出未经审批、无监播单”现象再次发生;三是加强法律知识宣传普及。举办了“如何规范广告合同签订”专题培训,增强依法办事能力;四是加强广告日常监管。对“开具播出单、广告上下单、播出监听”进行全过程、闭环式监督和管理,杜绝未审核就播出、播出内容违反新《广告法》等现象的发生;五是建章立制。出台了《荆州广播电视台(集团)广告播出流程及管理办法》。

　　22.关于广告冲抵物资管理缺失的问题

　　整改情况:一是对库存物资进行了分类清理;二是组织财务人员重新学习《经营管理规定》和《物资管理规定》,严把财务审核关,杜绝类似问题再次发生;三是修订完善《2022年度荆州广播电视台经营管理规定》,所有广告冲抵物资要事先报台审批,方可签约;四是聘请第三方会计事务所,对过期票券进行清理,按有关规定进行核销下账。

　　23.关于广告欠款长期未清收的问题

　　整改情况:一是迅速组织专班对台(集团)欠款情况进行了清理分类;二是加大清收力度。目前已清理各类欠款610.91万元,还剩欠款正在清收或需进行账务处理。

　　24.关于公司开办、入股、注销、退股随意性大的问题

　　整改情况:一是成立专班对所有公司进行核查清理;二是推进清产核资工作。对6家已注销公司和1家退股公司正在进行清产核资。

　　25.关于资产管理不规范的问题

　　整改情况:一是对“占用广电大楼办公场所”“未收取租金”等问题进行了调查,出台了分类处置方案;二是进行司法诉讼,依法追收。与某建设集团有限公司的租赁纠纷经法院审理已经胜诉,进入到强制执行阶段;三是进行资产清理。对台(集团)所有资产进行收集、整理、归类、制表,制定出了资产统一管理清单;四是加强统一管理。做好入口台帐登记,由集团统一管理,做到一个“口子”进出;五是严格履行资产出租程序。资产出租前,按照相关规定履行报批手续,由专业评估公司进行评估,出租协议必须注明押金及违约赔付条款,防止出现应收未收情况。

　　26.关于项目采购招投标违规操作的问题

　　整改情况:一是迅速开展核查。该采购项目以公开招标自愿入市的方式进入市公共资源交易中心进行交易,该中心负责项目的评标工作。在评标过程中,评审委员会按照有关规定,对剩下2家投标公司的投标价格进行了分析,认为具有竞争性,不具备否决所有投标的情形,因此评审委员会决定继续评标;二是台组织开展了招标投标法专题讲座,对招投标流程及注意事项进行了解读。

　　27.关于资金管理不规范的问题

　　整改情况:一是对所有项目设立了项目专项,做到了独立核算、专款专用;二是对劳务派遣人员进行集中规范管理,劳务派遣人员全部与一线通人力资源公司签订劳务派遣合同,物业安保人员的社保基数参照我市社平工资基数执行,其他劳务派遣人员按其本人应发的工资标准执行;三是对“设备项目贷款用于其他开支”一事进行了调查,说明了原因。

　　28.关于个人欠款长期未清收的问题

　　整改情况:一是理清台账,分类开展清收工作,目前清收历年欠款18.03万元;二是开展专题学习,强调财务管理规定。组织台财务人员重新学习财务管理有关规定,强调“前账不清、后账不借”,并要求财务人员定期清理往来账,催报各单位、个人借款;三是妥善解决历史遗留问题。已与会计事务所做好沟通,加快资产清查进度,妥善解决呆账、死账等无法追回的个人欠款。

　　29.关于会计核算不规范的问题

　　整改情况:一是计划财务部已将员工食堂账从物业中心账剥离出来,增设食堂和物业中心两个块板进行辅助核算,实行收支两条线管理;二是组织财务人员开展了专题学习。

　　(三)基层党组织建设弱化、组织力欠缺方面

　　30.关于落实第一责任人责任有差距的问题

　　整改情况:一是严格落实了台党委和党委书记抓党建主体责任和抓党建承诺;二是制定了年度台(集团)党建工作和党风廉政建设工作要点,将党建工作纳入台党委重要议事日程;三是签订了台(集团)各部门年度工作责任状,将党建工作纳入了目标考核;四是召开了台(集团)党委专题民主生活会,班子成员开展批评与自我批评,共同为广电事业发展凝心聚力;五是所有班子成员到非分管部门参加了全员建言献策大研讨活动,台党委召开了“听取意见建议、破解发展难题”专题会议,进一步汇总建议、深入研讨、形成共识和统一决策,为下一轮广电改革做好准备。

　　31.关于“一岗双责”落实不力的问题

　　整改情况:一是组织台(集团)党委理论学习中心组成员学习《荆州广播电视台党委成员职责》,进一步强化党建“一岗双责”责任;二是开展党员干部下基层实践活动,台(集团)领导班子全部下沉到基层一线,全面了解干部职工的思想动态,开展“一对一”结对帮扶,解决困难职工和贫困家庭诉求;三是严格落实市委工作要求,结合我台实际,按照“尊重历史、尊重事实、不踩红线、积极主动”的原则,妥善解决有关人员的信访诉求。

　　32.关于对纪委职责定位认识有偏差的问题

　　整改情况:一是加强学习,准确把握纪委职责定位;二是强化主体责任。严格对照《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,进一步压实台(集团)党委主体责任和班子成员的“一岗双责”;三是强化制度建设。出台了《荆州广播电视台(集团)关于进一步规范台纪委监督执纪问责实施办法》,进一步明确纪委角色定位。

　　33.关于制度建设抓得不实的问题

　　整改情况:一是出台《荆州广播电视台劳务费管理办法(试行)》,进一步规范劳务费发放标准和流程;参照《湖北广播电视台(集团)固定资产管理制度(修订)》,从固定资产验收入库、到货清验等全流程、全过程管理,严格使用办法与流程;二是修订《经营管理规定》,对台、集团领导不参加广告经营予以明确规定;三是加大对大型活动的实地审核力度,由集团综合管理部负责,对活动物料进行现场审核,做到责任到人、应核尽核;四是对全台员工进行全程绩效考核,绩考结果严格与月度工资挂钩,与月度奖惩挂钩并下发绩效通报。

　　34.关于聚焦主责主业不够的问题

　　整改情况:一是明确职责定位。对传媒集团党委班子成员分工进行了调整,集团纪委书记不再分管纪检监察以外的工作,聚焦主业,专职专责;二是扎实开展党风廉政宣传教育,深入开展党风廉政建设宣传教育月活动,组织召开了警示教育大会,观看警示教育片,党委书记为党员干部讲廉政党课。结合行业特点,加强纪法教育,组织广告从业人员学习《广告法》,邀请律师进行专题培训。加强“节点”廉洁教育,开展纠“四风”树新风;三是推进清廉广电建设。充分利用宣传橱窗、展板、文化墙等宣传阵地,张贴廉洁标语,在广电大楼大厅屏幕、电梯LED屏常年推送廉政宣传标语、动漫图片、公益宣传片。

　　35.关于日常监督缺位的问题

　　整改情况:一是开展自查自纠。对存在的突出问题开展自查自纠,修订完善了各项管理制度;二是强化日常监督检查。台纪委建立常态化监督检查机制,定期开展各类专项检查;三是加强“两报告一承诺”制度的宣传,做到了“不漏一人”;四是对有关人员进行集中谈话提醒,要求作出书面检查或情况说明。

　　36.关于执纪问责不到位的问题

　　整改情况:一是由台纪委牵头,成立工作专班,开展了调查;二是开展追责问责,对有关人员给予了诫勉谈话等组织处理。

　　37.关于开展“三会一课”等党内政治生活不扎实的问题

　　整改情况:一是台党委书记对一名班子成员进行了提醒谈话,指出问题的危害性,帮助认识错误、改正问题;二是建立台(集团)党委班子成员联系支部制度,对支部组织生活会进行指导把关;三是台党委书记对支部书记开展了集中工作提醒谈话;四是开展了专项检查,各支部举一反三抓好整改。

　　38.关于支部组织建设弱化的问题

　　整改情况:一是加强支部组织建设,对头雁作用发挥不好、支部战斗力不强的党支部进行改选,选优配强党支部书记和支部班子;二是出台《党支部书记履行党建工作职责考核办法》,将党建工作纳入台《年度目标管理责任书》;三是开展党务工作培训,进一步提高了业务素质;四是立行立改,召开党内外群众座谈会,征求党员发展意见。

　　39.关于党费管理不规范的问题

　　整改情况:严格按照党费管理有关要求,已在银行开设党费专用账户,进行收支两条线管理。

　　40.超职数配备干部,擅自设置领导职数的问题

　　整改情况:一是“擅自设置领导职数”一事进行调查,召开党委会,及时取消了台团委书记职数;二是对“超职数配备干部”一事进行了调查,对干部进行了内部调整,目前全台干部职数与市委编办核定的干部职数保持一致。

　　41.关于企业任职人员仍保留事业身份的问题

　　整改情况:已向市委宣传部进行了报告,将在市级媒体融合改革中,将该问题纳入改革内容,一并进行推进。

　　42.关于进人不规范的问题

　　整改情况:一是对进人有关问题进行了调查,作出了情况说明;二是加强制度建设。出台了《荆州市广播电视传媒集团人员聘用管理办法》,严格对照《事业单位人事管理条例》,按照“凡进必考”原则,做好新进员工招聘等工作。

　　43.关于集团干部选拔调整随意性大的问题

　　整改情况:一是出台了《荆州市广播电视传媒集团中层干部管理暂行办法(试行)》,严格按照选拔任用条件资格、选拔任用程序和要求规范执行;二是根据集团实际,选拔中层干部时,采取竞(聘)上岗方式进行,竞(聘)上岗设置的条件和资格,要符合《荆州市广播电视传媒集团中层干部管理暂行办法(试行)》相关规定;三是研究集团中层干部提拔等人事方面议题时,台人力资源部列席,并配合集团完成后续工作;四是集团对中层干部加强管理,在舆论导向、经营任务、团队建设等方面严格绩效考核。

　　三、下一步工作打算

　　下一步,台(集团)将学习贯彻党的二十大精神与推进媒体高质量发展工作相结合,认真落实市委、市纪委和市委巡察办工作要求,坚持问题导向,做好后续整改工作,着力构建长效机制,以巡察整改成效促进荆州广电高质量发展。

　　(一)全面加强党的领导。荆州广播电视台是政治机关、新闻单位和文化企业,必须坚持党管媒体,坚持“政治家办台、办刊、办新闻网站”思想,加强党对国有企业的领导,切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用,坚持重大事项集体讨论决定制度,把党的领导融入台(集团)治理各环节,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,切实加强领导班子、基层党组织建设、人才队伍建设和党员队伍建设。

　　(二)坚决压实“两个责任”。针对巡察反馈的问题,切实把党委的主体责任和纪委的监督责任担当起来,从党委书记做起,带头上廉政党课,带头开展廉政谈话,带头遵守中央八项规定,坚决履行第一责任人的责任,督促各级党组织对职责范围内的党风廉政建设负起全面领导责任;班子其他成员严格依照法定权限、规则、程序行使权力、履行职责,绝不逾越法律红线,绝不触碰法律底线。

　　(三)持续抓好后续整改。强化“问题不解决不松手,整改不到位不罢休”的思想认识,对照巡察整改审核评估的反馈意见,建立工作台账,加强督导检查,进行销号管理,严把整改质量关,进一步强化整改责任的落实。对已经完成的整改任务,及时组织“回头看”,防止各种问题特别是“四风”问题回潮反弹;对需要继续整改的任务,进一步加大协调推进力度,严格标准,限定时间,跟踪督办,直到问题解决为止。

　　(四)不断巩固整改成果。将以巡察整改为契机,牢记新闻舆论工作职责使命,坚持新闻立台、融合兴台、产业强台发展战略,着力巩固壮大主流思想舆论,着力推进媒体事业产业高质量发展,为荆州“建设示范区、建功先行区”建设贡献荆州媒体的新智慧和新力量。

　　欢迎广大干部群众对荆州广播电视台(集团)党委巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0716-8266777;邮政信箱:荆州市江津西路广电大楼1204办公室,邮编434100;电子邮箱:57560107@qq.com。

　　中共荆州广播电视台委员会

　　2023年5月22日

编辑： 苏园