荆州物资部建立业扩物资“四位一体”保供体系

　　荆州新闻网消息（通讯员 许小薇 王蒙 周志勇）中午12时，仙桃公司拖运高效配变和配件的车到了；下午6时正准备下班，洪湖公司拖设备的车来了……一场高能效配变更换的工程在荆州供区如火如荼地开展。无论是中午吃饭时间，还是下午下班时刻，无论何时何地只要来拖设备，荆州公司物资部就加班加点、及时发货装车。截至5月17日，已发送高能效配变及配件1980台，为确保上半年完成2272台高能效配变任务提供物资保障。

　　荆州公司物资部分析难点卡口，加强多方协调，构建业扩物资严控典设标准、合理扩大储备、公开库存信息、主动配送到位的“四位一体”保供体系，确保业扩物资实时配送、及时配送、保量配送和主动配送。为此，荆州公司已在省公司下达的300万元基础上，再增加500万元业扩物资储备，截至5月16日，除高能效配变外，配送其他业扩物资254件，确保民生工程顺利实施和落地。

　　一是深度分析存在问题。物资部与相关部门协作，深度分析2021年以来10千伏及以下业扩物资供应现状，认真查找存在的瓶颈卡口，梳理出业扩物资线上线下“两张皮”、物料优选把关不严、物资储备申报不规范和不足、业扩物资供应模式不畅通、库存信息不透明、结余物资储存未集中等九种情况，导致业扩物资供应滞后，造成人力、物力、财力浪费，影响业扩工程施工。

　　二是主动协调形成共识。物资部充分认识到业扩工程事关政治任务、企业形象和民生诉求，为了落实国网公司、省公司要求，主动与相关部门和施工业主联系、沟通，打破壁垒，形成齐抓共管的共识。定期召开业扩配套项目协调会，力争做到“即报即批、即批即建、即建即供”；完善业扩配套项目通报考核机制，实时关注预警项目节点，每周通报项目实施进度，季度落实环节时限考核，进一步压实各单位、各部门、各专业责任链条，推进业扩配套项目线上线下全覆盖监管。

　　三是“四位一体”，完善体系。针对存在的问题，物资部着力完善业扩物资保供体系。根据省公司确定的155类典设物料，加强宣贯，严格把关，从重考核，对非典设物料杜绝申报采购；加强需求预测，确保储备合理、需求够用，对预测、提报和交货严格限定时效； 联合公司互联网部开发“业扩配套物资库存筛查”应用场景，实时读取 ERP 中业扩储备池物资信息，锁定各单位拟使用但未调拨物资数量后，定时更新统计 C4 库存储备的物资型号及数量，每天自动将统计表发送至相关人员内网邮箱，解决业扩配套物资库存信息不透明问题；严格执行“集中采购、实物储备、统一配送、定额补库”原则，实现业扩配套物资“抢修领料”模式，即由配电部下达领用计划，物资部根据领料单主动进行物资配送，避免各单位自行领料，从而提高配送效率，减轻基层负担。

编辑： 李凌云