荆江评论：莫把墩苗变揠苗 科学培育栋梁才

　　荆州新闻网评论（评论员 郑小曼）“年轻干部一定要挺起脊梁、冲锋在前，在斗争中经风雨、见世面。”习近平总书记多次对年轻干部的成长成才提出殷殷期望和谆谆教诲。各地各级党政机关纷纷选派年轻干部到基层“墩苗”，意在夯实年轻干部的成长之路，让年轻干部历风雨、见世面，壮筋骨、长才干。但在基层工作实践中，有些地方“墩苗”机制不健全，导致“墩苗”变“揠苗”，值得引起重视和深思。

　　橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。年轻干部到基层“墩苗”要遵循客观规律和基层工作实际，坚持科学研判，保持调研耐心，讲究方法技巧。要杜绝简单搞摊派、下指标的情形，坚持人岗相适，致力于实现组织与干部“双向奔赴”。

　　一是要源头把好“选苗”关。避免唯学历论、唯名校论，根据年轻干部的工作经历、专业特长、性格特点，通过组织推荐、调研考察、分析研判等方式，选出最合适的“好苗子”。

　　二是要精心护好“幼苗”期。避免只“栽”不“管”，只“墩”不“育”的情况，根据年轻干部成才规律，制订“培养周期表”，健全容错纠错机制，给予“学习试用期”。组织开展各项业务工作培训，提升专业能力素养，厚植“成长沃土”。

　　三是要耐心做好“修枝”事。树不剪枝不成材，年轻干部要严管厚爱，及时“修枝剪叶，去病除害”，方能茁壮成长。要坚持不懈抓好党的创新理论武装，用科学的理论武装头脑，补足精神之“钙”，让年轻干部“中通外直，不蔓不枝”。要用好监督考核机制，帮助年轻干部修剪“杂枝”，守住底线，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。

　　四是要规划干好“移植”活。要完善岗位交流机制，结合年轻干部成长情况和区域发展实际，动态调配攻坚锻炼人员。构建“优秀干部从基层来、年轻干部到基层去”的良性循环。完善竞争考核和培养使用进退机制，畅通“能进能退，能上能下”渠道。给适应不了的、抗不住压的干部松绑定心，为想要啃硬骨头，敢于亮剑、觉悟高的干部提供机会。

　　只有在基层工作的实践中砥砺磨炼，“墩苗”育才，才能涵养青年干部想干事的理想，练就能干事的本领，鼓足干成事的劲头。挺膺担当，一往无前，做新时代建设社会主义现代化国家潮流中奔腾澎湃的“后浪”。

编辑： 刘荣