荆江评论:俯下身去听民心,沉下身去践民意

　　荆州新闻网评论(特约评论员 赖佳帆)变群众上访为领导下访、变被动接访为主动解忧,真下真访民情、实心实意办事。近期,“浦江经验”被《新闻联播》播报了7分27秒,在给浦江的基层人民带来实实在在的改变的同时也成为了当下基层治理治优治新、主动问忧解忧的风向标。作为基层干部,对此感触颇深、受益匪浅。今年正是荆州建设江汉平原高质量发展示范区的破题起势之年,而“浦江经验”正为处在政策加持窗口期、综合优势重塑期、蓄积势能迸发期的荆州提供了宝贵参考。

　　“浦江经验”能起效见势其原因有三:

　　一是要实现制度化保障。浙江省发布的《浙江省信访工作责任实施细则》中规定“各级领导干部应当定期接待群众来访,省级领导干部每半年至少开展一次下访活动,市级领导干部每季度至少参加一次接待群众来访,县(市、区)领导干部每月至少安排一次定点接访”。通过制度化给干部们套上“紧箍咒”,自上而下形成“带着问题上来,带着办法下访”的实干氛围。

　　二是要推动体系化拓展。面对当今发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,“浦江经验”作为基层治理体系的一次重大创新,不仅进一步畅通了基层民意反映渠道,也为探索解决新形势下的新问题提供了宝贵样本。浙江省深挖“浦江经验”的治理内核、推动“浦江经验”与其他各项工作的结合发展,进一步推动基层治理体系和治理能力现代化,逐步实现自上而下的“浦江经验”全覆盖。

　　三是要促进数智化提升。浙江省通过线上小程序、信访平台等方式,实现了信访智办智治的全程数字化办理,群众动动手指就能反映问题,对应责任人可以及时认领问题,领导干部可以通过平台数据深入分析问题。在提高了精准处理能力的基础上,也真正实现了让矛盾不上升、群众少跑腿。

　　“浦江经验”正是扑下身子“迎考”、沉下身子“解题”的完美对照。面对荆州发展求变中面临的新形势新问题,基层治理也需要与时俱进。一方面要结合荆州发展实际情况,积极探索“浦江经验”在各项民生领域工作中的应用,以制度保障“浦江经验”落地生根;另一方面也要着眼发展赋能,谋求“浦江经验”与示范区、先行区建设的最大公约数。由领导干部下访群众再到下访企业、下访群体等,不断发散拓展“浦江经验”的深刻内涵。在调查研究中找准病灶,在问计于民中真抓实干,在直面矛盾时勇于担当,才能总结出适合荆州发展实际、具有荆州发展特色的“荆州经验”。

编辑： 苏园