荆江评论：“乡村CEO”赋能乡村振兴新引擎

　　荆州新闻网评论（特约评论员 赵诗豪）近来“大学生农村开咖啡厅1天挣半头牛”词条登上微博热搜，广大网友再度将关注的目光投向了“乡村CEO”。“乡村CEO”的出现源于我国当前乡村振兴背景下，存在着职业性和专业性经营人才缺口的问题。因此，中国农业大学与腾讯集团共同发起一项“乡村CEO培养计划”，主要聚焦探索农业职业经理人的培养。近几年，“乡村CEO”先后在浙江、广东等地试行且收效显著，而后迅速蔓延至全国，现如今已跻身成为一种受年轻人热捧的新兴职业。

　　人才是第一生产力，乡村振兴最重要的是人才振兴，人才资源是发展第一要素。对乡村振兴的事业来说，“乡村CEO”恰逢盛世，亟需众多人才为乡村振兴赋能增效。农业职业经理人早已迈过“需要不需要”的讨论阶段，而是在向如何实现“既要数量够、还要效果好”的目标不断奔跑发力。

　　对于农村地区来说，最重要的课题是如何能够招引人才以及如何能够留住人才。乡村振兴的优势在于其广袤无垠的土地和坚实可靠的政策扶持，劣势在于我国大多农村地区的产业发展模式存在初始化、同质化问题，乡村振兴事业缺乏新鲜血液注入，乡村空心化和老龄化的问题又会接着产生新的负面循环。“水深则鱼知聚，林茂则鸟有归”。因此，招引人才和留住人才，最重要的是提升农村地区对劳动力的吸引力。首先，农村要依托于自身特色，因地制宜发展本土产业，必须结合自身实际情况制定适合本地区特色的产业规划，要以强农富民为目标，推动农业提质增量的同时吸引本土人才返乡和外来人才入驻。另一方面，地方政府要加强对本土农民和引入人才的职业教育和继续教育，加大农业技能和职业技能培训力度，让入驻人才拥有可持续发展的职业空间。同时，要不断完善人才的服务激励机制。通过给荣誉、给优惠、给待遇，促使投身乡村振兴事业的入驻人才有信心、有耐心更有决心。

　　地方各高校和专科院校是培育“乡村CEO”的主阵地，学校要深入农村开展实用技术研究和推广服务，推动农业科技人才下乡。同时，要推动地方企业、农村专业合作社与科研院所合作，共建实践创新基地，实现产学研合作一体。地方政府和属地学校可以通过双向选择，以“按需选任，精准对接”原则，采取“科技特派员+农户”“公司+科技特派员+农户”等模式，引导“乡村CEO”以科技特派员的身份入驻农村，开展科技成果转化、科技攻关、新产品研发等各项工作。

　　产业振兴需要市场依托，随着新型电商平台在农村地区逐渐崛起，新技术、新品种、新设备逐渐被用于农业产业升级。培育“乡村CEO”主阵地的工作，要推动懂电商运营、愿意扎根乡村的本土人才回归并从事农产品电商。要采取吸引城镇知名电商到乡村、农村电商人员入城培训相结合的方式，建立农产品营销人才，畅通线上销售渠道。政府部门要各有侧重，统筹协作，加强对农村电商发展的规划设计，整合政策、资金资源，瞄准短板瓶颈问题，完善“农商互联”“电商扶贫”等政策体系。

编辑： 刘荣