荆江评论：重大项目是经济增长的助推器

　　荆州新闻网评论（特约评论员李家驹）12月10日—11日，“2022年四季度荆州市重大项目拉练活动”进行。四季度，荆州市共开工建设岑河金色童年小镇科创园项目、湖北江瀚新材料股份有限公司年产9万吨功能性硅烷偶联剂及中间体建设项目、楚文化数字产业园项目、荆州新侨光电技术有限公司荆州绿色光电产业园（一期）项目、华鲁恒升等多个重大项目，总投资将超过1000亿元。这是落实12月6日中央政治局分析研究2023年经济工作会议精神、拉动经济增长的务实之举、关键之策。

　　“拉练”坚定信心，补齐项目不足。全市上下要清楚认识当前严峻形势，明确发展方向和重点，坚定信心，主动作为，补齐短板，抢抓机遇，进一步加大招商引资力度，提升县乡、市直部门的工作积极性，将压力传导到位，把项目建设作为工作的重中之重，把稳增长放在更加突出的位置。小镇科创、产业园区、现代光电、数字文化等等，荆州以全方位、深层次、多项目建设，完善经济结构，延伸产业链条，拉动经济增长。全力推动各项目早提质、早开工、早达产、早增效。

　　“拉练”深挖潜能，落地落实落细。在全市龙头项目加紧运行的示范带领下，各县乡、各部门要上下同欲，多措并举抓项目，齐心协力促发展。把招商引资作为项目的源泉，把优质项目作为发展的引擎。聚焦区域招商、强化以商招商、注重专业招商，切实把经开区变成招商引资的主战场。要倾力挖掘潜能，加大闲置资产盘活力度。要强化责任担当，精心谋划、包装一批大项目、好项目，做到“定事、盯事、顶事”，实打实推进项目落地。

　　“拉练”转变作风，上下形成合力。各部门要践行“一线工作法”，各分管领导要带头深入一线办公。以项目为中心，强化主动服务意识，及时协调、科学调度，现场解决实际问题。要做到“县乡吹哨、部门报到”，加强与县乡的协同联动，由“权力部门”转化为“服务部门”。要严把时间进度节点、明确目标任务导向，常态督导巡检，定期调度推进。必须倒排时间表、理出路线图，全力为项目落地创造有利条件，坚决打赢项目落地攻坚战，确保完成全年既定目标。

　　只有拼出的精彩，没有等来的辉煌。蓝图绘就了，目标明确了，做到落实、落细、落稳才是关键。我们必须高度重视“有效落实”这个抓项目的关键所在。勇毅前行、踔厉奋发，以实际行动建功荆州市建设江汉平原高质量发展示范区，奋力谱写荆州发展新篇章。

编辑： 柯亚琴